In drei interaktiven Einheiten lernst Du alles, was Du zum Ausarbeiten und Moderieren einer Retrospektive benötigst. Mit vielen Tipps, die sich auch auf andere Team-Events oder Workshops übertragen lassen. 

Ich gehe sowohl auf die Gestaltung von Terminen vor Ort im Besprechungsraum, als auch auf reine online Termine oder hybride Situationen mit Teilnehmer:innen vor Ort und online ein.

Dies ist kein online Video Training. Ich biete Dir ein echtes Training mit der Möglichkeit jederzeit Fragen zu stellen und zu klären. Profitiere von meiner Erfahrung aus zig Retrospektiven und Workshops mit unterschiedlichsten Teams!

Die Retrospektive habe ich als Grundlage meines Trainings gewählt, weil sie erstens so sehr hilfreich und wichtig für jedes Team ist und weil ihre klare Struktur sich sehr gut auch auf viele andere Themen übertragen lässt und so dazu beiträgt, gute Ergebnisse aus Deinen Meetings mitzunehmen!

Wenn es eine agile Methode gibt, die wirklich für jedes Team hilfreich sein kann, dann ist das die Retrospektive! Sie schafft genau die Lernmomente, die ein Team braucht. Leider gönnen sich sehr viele Teams diese Momente nicht oder viel zu selten.

In diesem Training bekommst Du von mir gezeigt, wie so eine Retrospektive abläuft und Tipps dazu wie Du sie abwechslungsreich gestalten kannst.

• In einer Simulation erlebst Du gemeinsam mit den anderen Teilnehmer*innen welches Potential regelmäßige Retrospektiven für die Zusammenarbeit im Team entfalten können.
• Du lernst die Rahmenbedingen kennen unter denen eine Retrospektive durchgeführt wird. Wie häufig, wann und mit wem sollten Retrospektiven durchgeführt werden? Wie lange dauert so eine Retrospektive?
• Du kennst die Spielregeln, die helfen, eine Retro zum Erfolg zu führen.
• Wir besprechen anhand einer einfachen Agenda, wie eine Retro ablaufen könnte.

Am Ende der Einheit 1 hast Du verstanden, wie wirkungsvoll Retrospektiven sein können und hast eine klare Vorstellung davon, was sich hinter diesem Format verbirgt.

• Die lernst die 5 bis 6 Phasen kennen, die in einer Retro durchlaufen werden.
• Wir besprechen die Ziele der einzelnen Phasen und betrachten Möglichkeiten diese Phasen zu gestalten.
• Wir behandeln Grundlagen der Moderation und gehen dabei auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Moderation vor Ort im Besprechungsraum und Remote per Videokonferenz ein.
• Du lernst auch, was in hybriden Situationen zu beachten ist, bei denen einige Teilnehmer:innen vor Ort und andere online zugeschaltet sind.

Am Ende der Einheit 2 hast Du verstanden, wie eine Retrospektive strukturiert ist und wie Du Dich auf eine Moderation vorbereitest. Dieses Wissen ist übrigens sehr gut auch auf viele andere Besprechungs- und Workshopformate übertragbar!

• Ihr erarbeitet am Beispiel einer Retrospektive zu Zweit oder zu Dritt eine Agenda. Dafür stelle ich ein Template bereit, welches die Feinplanung der Agenda erleichtert.
• Wir gucken uns gemeinsam Beispiele aus diesen Agenden an und besprechen, was uns daran gut gefällt und wo wir Potential zur Optimierung sehen.
• Du hast ausreichend Zeit für Fragen.

Am Ende der Einheit 3 kannst Du eine wirkungsvolle und funktionierende Agenda ausarbeiten und bist bereit sie im Besprechungsraum oder online zu moderieren.

Vermutlich kennst Du das auch: Im Training hört sich alles noch ganz logisch und klar an. Aber wenn Du dann im "echten Leben" das erste Mal alleine vor der Aufgabe stehst das Gelernte umzusetzen, kommen plötzlich Fragen auf, die Du Dir nicht selbst beantworten kannst.

Damit Du in so einer Situation nicht alleine da stehst, biete ich Dir als Teilnehmer*in an, eine Stunde lang in einem Einzelgespräch per Videocall Fragen zu beantworten und konkrete Tipps zu geben. Dabei können wir zum Beispiel die Zeitplanung für Deine Agenda ansehen. Dieses Gespräch ist selbstverständlich kostenlos, denn mir ist daran gelegen, dass Du das Gelernte erfolgreich zum Einsatz bringst!